Digital Transformation
La transformación digital de la cadena de suministro no es sólo una frase de moda, es un concepto que puede hacer que nuestras organizaciones sean líderes de su sector o desaparezcan dentro de pocos años.
“El futuro de la logística no se centra en manejar cajas, sino información. Debemos dejar de concebirnos como mueve cajas, sino como generadores, analistas y tomadores de decisiones basadas en información. ¿Cómo tomas decisiones hoy, por feeling o con fundamentos?”.
Ejes Conceptuales
Intelligent Supply Chain
Supply Chain Agility
Data Driving Company
Nuevo Marco de Trabajo
Nueva línea de Servicios
Adopción Tecnológica y Gestión del Cambio
¿Por qué?
Porque el éxito de un proceso de transformación digital, se base en que la organización sea capaz de aceptar la tecnología, aprenda a utilizarla y la utilice en forma sostenida, y sea capaz de construir valor a partir de los beneficios que obtiene de la misma.
¿Qué?
Acompañamos al staff ejecutivo y operativo de la empresa en todo el proceso, desde el análisis de impacto que la incorporación de tecnología produce en las personas, los métodos de trabajo, los procesos y los sistemas. Identificando GAPs , investigando causas, seleccionando acciones, implementándolas, estudiando resultados, estandarizando mejoras.
¿Cómo?
Desarrollamos en nuestro equipo de profesionales un nuevo rol, que las empresas líderes en innovación ya están impulsando en sus propuestas, el rol de Arquitecto de Ecosistemas Digitales, para que sea un promotor de la transformación digital en nuestros clientes, viendo la tecnología y la informática desde la perspectiva del valor al negocio y el cambio cultural de la organización.
¿Cuándo?
Antes
CONSULTORÍA
- Relevamiento y análisis de situación actual
- Análisis de impacto; sistemas, procesos, TICs
- Identificación de GAPs
- Explorar causas y diseñar soluciones
- Evaluación y análisis de riesgos
Durante
ADQUISICIÓN
- Coordinación ejecutiva de proveedores
- Gerenciamiento de proyectos
- Seguimiento de la implementación
- Gestión del cambio
- Apoyo a la capacitación
Despúes
MEJORA CONTÍNUA
- Acompañar la pos implementación
- Asegurar la adopción tecnológica
- Diseñar el Roadmap de Transformación Digital
- Identificar necesidades operativas y ejecutivas
- Identificar necesidades de capacitación del personal
- Coordinar revisiones de mejores prácticas