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Bienvenidos a dibag supply chain management
La ingeniería adecuada para generar valor agregado a su empresa.
Un equipo multidisciplinario a su disposición para lograr el máximo beneficio en su empresa. Reduzca costos y tiempos, genere Cash, aumente la contribución marginal maximizando el patrimonio neto, dando mayores ganancias y eliminando pérdidas.
Metodologías propias de Trabajo
01.
Diagnóstico y Análisis Macro
Relevamos e identificamoslas necesidades actuales de nuestro cliente y trazamos las diferencias a cubrir con las mejores soluciones y buenas prácticas.
02.
Diseño del Plan de Mejoras
Incorporamos todos los ajustes de las mejoras y el diseño del proyecto con todos los puntos que correspondan.
03.
Plan de Implementación
Nos encargamos de solucionar todos los inconvenientes que puedan presentarse para el logro de los objetivos y cumplir el Plan de Mejoras.
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Especialistas
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Proyectos Exitosos
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Países
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Servicios
alto nivel de competencia
Nuestra experiencia le ayudará a crear procesos de calidad.
Generamos Valor. Es el compromiso de nuestro equipo implementar la ingeniería adecuada para generar valor agregado a su empresa.
Consultoría
22 Años de experiencia
CAPACITACIÓN
Formación Contínua
Rubros
Más de 40 rubros de Gestión
software propio
De Relevamiento y Gestión
¿Necesita asesoría profesional en Supply Chain Management?
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reúnase con nuestros especialistas
Un equipo que puede cambiar su negocio
Nuestro equipo brinda profesionalismo, honestidad, transparencia, confidencialidad, experiencia e innocación a nuestros clientes acompañándolos en sus negocios y en toda la cadena de abastecimiento con responsabilidad y excelencia.
Nuestros servicios
¿En que áreas podemos ayudarlo?
Diseño Logístico Empresarial
Diseño Logístico Empresarial
Plan de contingencias. Evaluación y alternativas de transporte. Warehousing y Diseño de layout.
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Diseño Industrial
Diseño Industrial
Definición de planta industrial por tipo de industria, layout, tecnologias de producción, flujos de operación y necesidades operativas
Ver Más
Diseño de Puertos
Diseño de Puertos
Factibilidad operativo comercia, tipo de Puerto, desarrollo de área portuaria y vía navegable, operación de buque y puerto.
Ver Más
CTC Centro de Transferencia de Cargas
CTC Centro de Transferencia de Cargas
Definición geográfica, batimetría, fotografía aérea, diseño de Layout y operativo.
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Gestión de Inventarios
Gestión de Inventarios
Análisis, tipos de inventario, administración de stock, formas de inventario, planificación, objetivos e indicadores de gestión.
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Tablero de Comando
Planificación y control de la Producción
Planificación y control de la Producción
Análisis, diseño, herramientas de control, objetivos, armado y desarrollos de lineas de producción, explosión de materiales.
Ver Más
Gestión de Compras y Abastecimiento
Gestión de Compras y Abastecimiento
Procesos, certificaciones, desarrollos de proveedores, cotizaciones, gestión del presupuesto, métricas.
Ver Más
Desarrollo de Soporte de Negocios E-Commerce
Desarrollo de Soporte de Negocios E-Commerce
Análisis, planificación, tiempos, costos, medios de entrega, última milla.
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Plan Integral Operativo
Plan Integral Operativo
Se trata de una estrategia general en la que se indica qué se quiere conseguir y cuáles son los pasos para lograrlo, siguiendo el diseño del Plan Supply Chain de la Empresa
Ver Más
Blockchain
Blockchain
Blockchain es un tipo de libro de registros (o ledger, en inglés) distribuido para mantener un registro permanente y a prueba de manipulaciones de datos transaccionales.
Ver Más
Comercio Exterior
Comercio Exterior
El comercio exterior es la compra o venta de bienes y servicios que se realiza fuera de las fronteras geográficas de un país (en el exterior)
Ver Más
Talent Management
Talent Management
Gestionar de forma fácil y sencilla los profesionales con alto potencial dentro de su puesto de trabajo.
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Un mayor acercamiento a la experiencia real
Simuladores de Negocio
Nos da la posibilidad de poner a cada integrante de la empresa en la piel del número 1 para entender y comprender sus necesidades y objetivo.
Da a todos los integrantes la posibilidad de aprender de las
herramientas de gestión de un proyecto desde la idea hasta
su concreción, observando y haciendo observar los objetivos, tiempos y costos. Desde una integración de
sistemas hasta una mudanza.
Permite la toma de decisiones en distintos escenarios de la integración de toda la cadena de abastecimiento desde los
clientes hasta los proveedores, su gestión, costos, agilidad y
flexibilidad.
Permite desarrollar habilidades y capacidades de liderazgo
e identificar y reforzar a aquellos que tiene en su naturaleza
el carácter de líder, desde la dirección hasta la supervisión.
Somos FTM en Latinoamérica
Freight Trans Manager personaliza y potencia la forma en que dirige su negocio para ganar tiempo y maximizar el ROI. Comuníquese más rápido con todas las partes de la industria. Somos representantes exclusivos en Latinoamérica.
Generamos Valor
Reduciendo costos, eliminando pérdidas, dando mayores ganancias, maximizando el patrimonio neto, aumentando la contribución marginal, generando cash y reduciendo tiempos.
Socios Estratégicos
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Nuestros Clientes dicen
«Se siente permanentemente que ponen el cliente ante todo. Seriedad, profesionalismo y precisión en todos sus entregables, sin excepción.»
pablo hanacek
Manager Industrial Projects Argentina
DHL Global Forwarding
«El diseño estrategico de nuestra cadena de abastecimeinto con DIBAG, no solo nos ha garantizado el correcto abastecimiento de nuestras plantas y canales comercilaes en tiempo y forma, sino que hemos optimizado tiempos y recursos a lo largo de toda la cadena»
MAXI ROMANO
Vulcabras, Brasil. Director de Operaciones
«La nueva planificacion y control de la producción que nos han diseñado posibilitó el correcto abastecimiento de nuestras plantas en Chile y Perú, y hemos conseguido reducir nuestros tiempos de fabricación en un 18% garantizando una total absorciòn de costos»
SAÚL RODRIGUEZ ARCOS
MGT Manufacturing Chile. Directos industrial
«Todo el trabajo de coaching de cada miembro de nuestro equipo de operaciones y la utilización del simulador de supply chain en el desarrollo de fortalezas como equipo, nos ha dado una mayor profesionalidad y desarrollo de skills de nuestra gente»
lucas di paola
Flying Pig, Argentina. Gerente General
Noticias y tendencias de la industria
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La diversificación de la cadena de suministro
La clave para la resiliencia y la competitividad en los próximos años: una gestión logística transformada a través de la diversificación de la cadena de suministro.
LOS EMPLEOS MÁS AFECTADOS POR LA INTELIGENCIA ARTIFICIAL: un futuro automatizado
La inteligencia artificial (IA) está cambiando radicalmente el panorama laboral al automatizar tareas rutinarias y mejorar la eficiencia en una variedad de sectores.
El Impacto del Hot Sale en la Logística: Un Desafío de Demanda y Eficiencia
No hay e-commerce sin logística.
Detrás de cada envío se despliegan procesos que son clave en la experiencia que brinda la logística, tanto a las empresas y emprendedores que venden sus productos como al destinatario final.
ECOMMERCE: UN IMPULSO CONTINUO HACIA NUEVOS HORIZONTES
Cómo el e-commerce ha experimentado un auge de ventas récord y las proyecciones futuras para la marca. Nueva entrega de DIBAG SCM
EL LITIO ARGENTINO: Desafiando precios y rompiendo barreras.
Desde su destacado liderazgo en inversión para la exploración hasta su posición como uno de los principales exportadores a nivel global, el litio argentino continúa sorprendiendo al mundo.
Entrevista Exclusiva: Estrategias logísticas y proyecciones empresariales con el CEO de DIBAG SCM
Entrevista al CEO de DIBAG SCM con la Cámara de Comercio de Lima sobre las perspectivas empresariales en Logística.
La automatización como aliada en la eficiencia logística
La combinación de robots colaborativos y estaciones “put to light” es un ejemplo claro de cómo la innovación puede potenciar la cadena de suministro en su totalidad.
El Cambio de era y de Supply Chains para todas las industrias
La Inteligencia Artificial Generativa y las nuevas tecnologías están transformando radicalmente el mundo de la logística y el Supply Chain Management.
Desde la creación de gemelos digitales hasta la revolución de las Dark Stores, este artículo te sumergirá en las innovaciones que están redefiniendo la eficiencia y la integración en todas las industrias.
DARK STORES: La estrategia logística del retail en crecimiento
Los centros comerciales han incursionado en el desarrollo de dark stores que ubican en sus espacios muertos, con la finalidad de fortalecer la propuesta omnicanal de sus locatarios.
Logística eficiente: Cómo el propósito impulsa el crecimiento empresarial
Cómo las Pymes pueden enfrentar desafíos y aprovechar oportunidades a través de una logística eficiente y enfocada en el propósito.
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